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裕華設(shè)備部組織開展全優(yōu)潤滑管理培訓(xùn)

    為增強(qiáng)潤滑管理意識(shí)，降低設(shè)備故障率和檢修率，推進(jìn)精細(xì)化管理，努力降本增效，不斷提升員工技術(shù)水平。在8月21日下午，集團(tuán)設(shè)備部在公司活動(dòng)中心二樓會(huì)議室組織各分廠液壓工及大班長以上全優(yōu)潤滑管理人員50余人進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)開始前，設(shè)備部部長王雷兵在會(huì)議上簡(jiǎn)單的闡述了潤滑管理的重要性并對(duì)本次培訓(xùn)提出了殷切的希望。本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)中國石化潤滑油有限公司的工程師侯偉擔(dān)任講師。

    培訓(xùn)主要圍繞潤滑管理、潤滑故障分析、節(jié)能降耗、替代油品、油品儲(chǔ)存方式、案例分析等多個(gè)方面來進(jìn)行講解。對(duì)個(gè)別案例分析潤滑故障原因、油品替代方案、潤滑脂的污染控制、提高潤滑管理技能等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講述。其中，侯工程師重點(diǎn)講解了方大特鋼科技股份有限公司制氧廠空壓機(jī)油品經(jīng)過技改后效果明顯，該廠降低了設(shè)備損壞的風(fēng)險(xiǎn)，直接節(jié)約用油成本30%，同時(shí)無形中節(jié)約了更多設(shè)備維修停車成本。結(jié)合我們集團(tuán)公司‘降本增效’的精神，在空壓機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備上我們有很多需要技改學(xué)習(xí)的地方。

    最后，侯老師和現(xiàn)場(chǎng)潤滑管理人員進(jìn)行精彩互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)人員積極踴躍的對(duì)自己工作中遇見的難題向候老師進(jìn)行交流，候老師對(duì)各種問題耐心講解，現(xiàn)場(chǎng)員工均表示聽侯老師的講解受益頗多。

    通過此次培訓(xùn)，使員工們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重點(diǎn)、油品監(jiān)控的技巧，了解和掌握了先進(jìn)的全優(yōu)潤滑理念和工作方法，為以后的全優(yōu)潤滑工作提供了必要的基礎(chǔ)知識(shí)，有利于員工更好地提升設(shè)備管理技能和知識(shí)水平。