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裕華煉鐵西區(qū)召開歲末年初安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)大會(huì)

        為進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，確保春節(jié)和兩會(huì)期間以及全年各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定順行，1月11日上午，裕華煉鐵西區(qū)在公司活動(dòng)中心二樓召開歲末年初“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)大會(huì)。公司安全部部長(zhǎng)王文柱、副部長(zhǎng)李海軍、煉鐵西區(qū)廠長(zhǎng)曹振英、副廠長(zhǎng)馬永旺、任軍平等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，各車間、科室主要負(fù)責(zé)人及職工200余人參加。

        首先全體起立，進(jìn)行安全宣誓。

        安全科長(zhǎng)白占波主持會(huì)議并對(duì)煉鐵西區(qū)2019年度各項(xiàng)安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

        廠長(zhǎng)曹振英宣貫公司安全部下發(fā)的001-004號(hào)文件的工作報(bào)告，提出了2020年度分廠傷亡和各類事故發(fā)生率為0，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及隱患排查治理率、特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率、危害因素達(dá)標(biāo)率為100%的安全目標(biāo)，同時(shí)就新年度安全工作做出部署安排：一是要強(qiáng)化安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練和特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)無事故；二是要深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大隱患排查力度，突出重點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)，不留死角，確保分廠全年各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。三是要強(qiáng)化值班值守，各職能科室要加強(qiáng)統(tǒng)籌，做好各項(xiàng)保障工作。四是要形成合力，上下聯(lián)動(dòng)。縱向到底、橫向到邊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)層層監(jiān)管并落實(shí)到各車間、各工段、各科室和每一個(gè)崗位，提高執(zhí)行力。

        副廠長(zhǎng)馬永旺對(duì)雙控機(jī)制進(jìn)行講解，要求進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，形成“風(fēng)險(xiǎn)自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的工作模式，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，遏制各類安全事故發(fā)生。

        李海軍副部長(zhǎng)在講話中指出，歲末年初為事故多發(fā)階段，要加大安全防護(hù)措施，深入推進(jìn)雙控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有效防范和杜絕事故，做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，努力實(shí)現(xiàn)煉鐵西區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。并提出以下幾點(diǎn)要求：

        1、切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，建立健全員工培訓(xùn)檔案，使員工在思想上從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

        2、加大隱患排查力度，消除隱患，防止事故發(fā)生。

        3、做好基層安全管理。從自身做起，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，知隱患，辯隱患、保安全。

        4、在重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)防嚴(yán)管，嚴(yán)格遵守作業(yè)上報(bào)制度，從小事做起，做好反“三違”工作。

        王文柱部長(zhǎng)在做大會(huì)總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：過去的一年，有成績(jī)也有不足，新的一年，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們必須要堅(jiān)定信心，認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，超前分析研判，針對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)特點(diǎn)，扎實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)安全工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)管，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，深查細(xì)究，強(qiáng)力倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各級(jí)安全管理人員要敢于亮劍，唱“黑臉”，全面細(xì)致開展隱患排查治理工作。不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)死角，不斷強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，加大管理力度，強(qiáng)化防范措施，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)，以超強(qiáng)的執(zhí)行力和真抓實(shí)干的作風(fēng)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，為促進(jìn)集團(tuán)更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。